L’engagement social, environnemental et économique de Rogers ne date pas d’hier. Il se traduit depuis des années à travers une politique de développement durable forte et le soutien de sa fondation à diverses organisations non gouvernementales (ONG). La nomination du groupe, cette année, aux World Sustainability Awards, dans la catégorie “Business of the Year”, reflète les ambitions de celui-ci.
Vers la neutralité carbone
Parmi les actions déjà enclenchées au niveau du groupe Rogers, on peut citer Rogers Hospitality qui a fait appel aux services d’Aera, un pionnier de l’évaluation de l’empreinte carbone et de la compensation carbone en Afrique, pour la neutralisation des émissions liées à ses activités hôtelières dans le Sud de l’île. En effet, depuis le 1er octobre 2021, les deux hôtels d’Heritage Resorts proposent des séjours zéro carbone, permettant à Rogers Hospitality de compenser 7 500 tonnes de CO2 correspondant à ses émissions de 2021.
Préserver et protéger la biodiversité
Pour l’heure, l’un des plus importants projets concerne la réhabilitation de la rivière Jacotet et la restauration de ses berges. Il s’agit notamment d’enlever les espèces exotiques envahissantes et de les remplacer par des espèces endémiques sur 9,8 km, le long de la rivière. À la clé, de nombreuses répercussions positives telles que le rétablissement de la biodiversité de la rivière, une migration plus facile pour la faune entre la côte et le parc national des gorges de la Rivière Noire, ainsi qu’une meilleure gestion des inondations et de la lutte contre l’érosion.
Rien ne se perd, rien ne se crée : tout se transforme
Aujourd’hui, 75 % des déchets provenant des hôtels d’Heritage Resorts sont compostés, recyclés ou surcyclés. Le groupe hôtelier collabore aussi avec l’ONG FoodWise afin de récupérer, de conserver et de distribuer la nourriture consommable non utilisée aux plus démunis.
Du côté d’Ascencia, les centres commerciaux effectuent le tri à la source, ce qui consiste à récupérer les déchets selon leur nature avant la collecte, de manière à faciliter leur recyclage.
Un développement économique qui profite à tous
Faire grandir la communauté aux côtés du groupe : dans sa démarche d’inclusion, Rogers s’efforce d’encourager l’entrepreneuriat et de prioriser l’achat de produits et de services locaux afin de favoriser la création d’entreprises et d’emplois dans les régions où les filiales du groupe Rogers opèrent.
Le groupe insiste également sur l’éducation et la formation. Par exemple, la Heritage Resorts Academy propose une formation aux jeunes avec, à la clé, des opportunités d’embauche dans un des établissements du groupe. Ce projet favorise ainsi l’inclusion économique, offrant des opportunités de développement professionnel et facilitant le recrutement de personnes qualifiées qui partagent les valeurs d’Heritage Resorts. À ce jour, 15 personnes ont déjà obtenu leur diplôme et 11 terminent actuellement leur formation.
Pour des communautés dynamiques
Un lieu de vie accueillant et chaleureux… C’est ainsi que Bel Ombre se projette, en misant sur la participation active des membres de la société civile et des collectivités locales. L’ambition de Rogers est de maintenir un dialogue continu avec les acteurs locaux et d’encourager la création d’espaces publics qui célèbrent l’histoire, la culture, l’art et le bien-être. Tout nouveau développement devra être responsable, reposant, pour cela, sur des pratiques de construction plus durables.
Le Château de Bel Ombre illustre bien cette volonté de préserver le patrimoine historique et culturel de Maurice. L’ancienne demeure a été restaurée en 2017 par la Société d’Architecture Perrot & Richard, un cabinet d’architecte parisien spécialisé dans la restauration et la sauvegarde du patrimoine. Le musée World of Seashells, installé en 2019 à La Place du Moulin, permet quant à lui d’explorer le patrimoine marin en distillant des savoirs scientifiques, historiques et culturels sur les coquillages.
