Perspectives de Bazir Kurreembukus, Regional Manager Southern Africa - Rogers Aviation
Pour réussir à l’international,
entretenir le bon état d’esprit est
essentiel – celui qui permettra de
tirer le meilleur parti d’une activité
professionnelle à l’étranger.
Pour une entreprise, le succès de son
ambition d’expansion internationale
dépend non seulement de sa capacité
à adopter la culture du pays d'accueil,
mais aussi de celle de ses équipes
à s'y expatrier. Bazir Kurreembukus,
Regional Manager Southern Africa - Rogers Aviation, partage son expérience sur la manière de cultiver cet état d'esprit pour créer un
“Meaningful Change”.
L'expérience de Bazir, depuis son
arrivée au Mozambique en 2004
dans le cadre de son travail, offre un
éclairage précieux sur l'impact positif
qu'un bon état d'esprit peut avoir à
la fois sur les expatriés travaillant à
l'étranger, et sur les communautés au
sein desquelles ces derniers évoluent.
L’état d’esprit : un élément déterminant
Quel est le bon état d'esprit
pour travailler à l'étranger ?
Selon Bazir, il s'agit d'un mélange
d'attributs et de qualités. Tout
d'abord, il est nécessaire d’avoir
une vision globale : elle sert de
guide pour interpréter le secteur
et le marché dans lesquels on est
immergé. La curiosité est également
essentielle : elle permet d’explorer
et de mieux comprendre les cultures,
les langues, l'histoire et les pratiques
commerciales locales, et donc de
renforcer les liens au sein de
la communauté.
Enfin, la capacité d'adaptation est
aussi essentielle : elle sous-tend une
certaine flexibilité et volonté de se
conformer à des coutumes, attentes et
environnements de travail différents.
« Il faut faire preuve d'ingéniosité
et d'adaptabilité pour résoudre les
problèmes, en particulier quand on
est confronté à des défis dans un
contexte étranger », explique Bazir.
L’importance des qualités relationnelles à l’étranger
Outre ces attributs, diverses qualités
relationnelles sont indispensables
pour renforcer l'impact que l'on
peut avoir en travaillant à l’étranger.
L'ouverture d'esprit est fondamentale
: elle favorise l'acceptation de
nouvelles cultures et idées tout
en respectant et en célébrant
les différences. « Une bonne
communication est cruciale pour
travailler avec des personnes
d’horizons variés. Soyez patient et,
s'il existe des obstacles linguistiques,
efforcez-vous d'apprendre la langue
locale », conseille Bazir.
Le réseautage est également
important, puisqu’il peut déboucher
sur de nouvelles opportunités.
La sensibilité à la culture de l’autre
est également essentielle pour
instaurer la confiance au sein d'une
équipe : cela implique de tenir compte
des nuances culturelles, ainsi que
des coutumes et usages. Enfin, des
compétences en leadership et la
capacité à instaurer la confiance
dans une équipe sont des atouts
majeurs pour inspirer et accompagner
les évolutions de carrière.
Une occasion unique de relever de nouveaux défis
Ce n’est pas un secret : s’adapter
à une nouvelle culture d'entreprise
et à un nouvel environnement de
travail peuvent s'avérer difficile. Il est
donc indispensable d’être résilient
pour surmonter les obstacles. Parmi
les défis les plus courants, citons
la communication, l'adaptation à
diverses structures et à des processus
décisionnels différents, mais aussi
les nouvelles attentes en matière
d'équilibre entre vie professionnelle
et vie privée.
La bureaucratie et les manoeuvres
administratives, ou encore la
nécessité de respecter certaines
normes culturelles pour éviter
les écueils, peuvent également
représenter des obstacles importants !
Cependant, Bazir conseille :
« Accueillez les points de vue de vos
collègues, et faites-en une force pour
stimuler l'innovation et la créativité. »
Enfin, comme il le souligne, apporter
sa contribution à la communauté
locale par le biais du travail est
une manière significative de créer
un impact positif, répondant à
l’importance grandissante de la
responsabilité sociale des entreprises.
Il s’agit là d’une formidable
opportunité d’apprendre, des
autres comme de soi. Le parcours
de Bazir témoigne du pouvoir de
transformation qu’apporte un état
d'esprit tourné vers l’international –
incarnant le “Meaningful Change”.
